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发布时间：2023-01-17 
来源： 培训二部
字体：2022年，培训二部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦主责主业，紧扣学院锚定特精大强目标和“1234”工作思路，按照培训流程精细化、培训管理标准化、现场教学特色化、教学助理队伍专业化的要求，统筹推进疫情防控和培训工作，全体教学助理团结协作、恪尽职守，尽心履责、不懈努力，高标准高要求全面完成全年培训任务，举办区内外各类培训班159期，培训干部8854人次，教学培训工作取得了新收获。
一、聚焦素质提升 突出岗位练兵
聚焦高质量发展要求，提升队伍整体素质。2022年初举办为期七天的能力素质提升培训班，强化教学助理岗前培训。2022年末12月至2023年3月开展为期四个月的冬训，聆听党史知识、礼仪规范、公文写作等方面的专题讲座，开展现场教学模拟演练并交流研讨。重新修订《教学助理随车讲解》，充实宁夏区情、固原市情及各县县情等内容，精炼六盘山红军长征小道讲解词，优化现场教学流程。教学助理通过苦练内功，从理论素养、思维深度上再提升讲解技巧训练，补足教学助理专业能力，进一步增强现场教学针对性和实效性，更好服务大规模党员干部培训。
二、聚焦制度完善 突出组织管理
瞄准“发力点”，落实“用新体制机制管理、新理念思路办学”要求，抓实抓细教学助理队伍管理，坚持严管与厚爱相结合，通过体制和机制创新突显学院办学职能，推动干部学院高效有序运行。全年修订完善了《六盘山干部学院教学助理工作管理办法及实施细则（试行）》，梳理完善了《六盘山干部学院教学助理工作流程》，研究制定了《六盘山干部学院教学助理星级评定实施方案》，加强内部管理严明纪律规矩，激励教学助理争先创优，进一步激发办学活力，促进我院培训工作高质量发展。
三、聚焦跟班带班 突出培训质量
一分部署，九分落实。教学助理严格执行带班工作流程，带班前提前做好各项前期准备工作，带班中注意教学计划的课程安排，带班后认真做好结业工作。按照“三服从”的原则（即：局部服从整体，个人服从集体，小局服从大局），着力强化教学助理健康向上、奋发有为的精神状态，在培训高峰期，每月开展一次工作总结会议，总结带班经验、查找问题、改进方法，常态化电话提醒，落实随机跟班制度，促使教学助理全身心投入到管理服务培训班的工作中，增强部室成员敢于负责、勇挑重担的精神，锲而不舍地推进六盘山干部学院培训工作高质量发展。
四、聚焦红色资源 突出办学特色
挖掘红色资源，拓展培训内容，新增现场教学点。现场教学在党性教育中占有较大比重，也是干部学院特色课程，部室着力将固原特有资源转化为教育培训资源，打造开发了隆德县老巷子和隆德县凤岭乡李士村两个现场教学点，现场教学提质扩面。制作红色地图，整合红色资源，突出办学特色。通过走访党史学者、咨询专家领导、查阅红色资料，部室全体人员协作配合，制作完成了《六盘山干部学院红色地图》和《六盘山干部学院现场教学点分布图》，为迎接中组部办学质量评估提供有力支撑材料。
五、聚焦精细服务 突出良好形象
优化服务方式，突出精细化、人性化、规范化、特色化服务，着力提高服务效率和质量，增强服务本领，提高政治站位，服从学院安排，自觉维护学院形象。抓好培训工作精细化服务，提前熟悉各个学员基本情况，对接选定班委组成，准确掌握学员特殊食宿要求，安排好现场教学和专题教学课程进度，让学员吃的放心、住的舒心、学的高兴，以“接待无小事”的观念作支撑，确保接待工作“零失误”，展现教学助理良好形象，擦亮学院名片。2022年干部学院通过招聘工作补充力量，现有14名教学助理，在带班实践中经风雨、见世面、长才干、壮筋骨，打造成为一支素质高、能力强、形象好、作风硬的教学助理队伍。
六、聚焦教学比赛 突出能力提升
为进一步交流教学经验，改进教学方法，提高现场教学质量,部室牵头及早制定方案，组织举办了首届现场教学业务技能比赛。全体教学助理熟练掌握讲解内容，以饱满的精神状态参加了此次现场教学比赛，营造了“以赛促教、以赛促改”教学氛围，交流了现场教学经验和教学方法，真正达到了以赛促教、以赛促学、以赛促改、以赛促建的目的。在培训过程中，教学助理讲解将台堡、固原博物馆等现场教学点，切实提升讲解效果，提升队伍整体素质，为树立干部学院品牌奠定坚实的基础。
百尺竿头思更进，策马扬鞭自奋蹄。2023年，我们将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决落实学院工作部署，履行好岗位职责，进一步强化责任担当，以时不我待、只争朝夕的紧迫感，以勇于担当、善谋敢为的责任感，服从安排、服务大局，持之以恒、不懈努力，以更加扎实的作风推动学院事业高质量发展。
